科技成為第一生產力,百年以來商業進入超級時代。
以“商品”為核心,“進-銷-存”管理為維度的傳統零售系統,越來越不適應當前市場發展,未能滿足顧客消費體驗和商家效率提升。
新的商業時代,零售商需要全新的零售系統。
又一城“MON”全渠道超級零售系統,以“顧客”為核心,基于“人-貨-場”三大商業要素為技術開發維度,全面滿足零售企業的多類型渠道、多元化業態、多樣化場景、社會化營銷,以及復合式供應鏈的經營需求。
解決方案
瞬息萬變的新零售時代,零售商面臨復雜的全渠道場景及多元的消費需求。
又一城以一套經營“人”的全渠道超級零售系統為基礎,從企業的發展需求出發,
圍繞“超級用戶”思維,立足于全渠道,為不同行業、業態的零售商提供立體式全渠道零售解決方案,
幫助企業實現數字化銷售,構建零售全場景,沉淀超級用戶,打通全渠道數據,最終實現新零售變革。
新零售計劃
不同商業時代有不同商業形態,百年商業發展遵循超級商業規律。
以超市、百貨為代表的超級賣場集合多種品類,以電商、團購為代表的超級平臺聚集眾多流量,以社交、資訊平臺為代表的超級生態多維度賦能商業。
新的商業時代,零售商需要深挖超級用戶,建立自有流量池。
又一城“超級用戶”新零售計劃,基于“超級用戶”思維,推出社區商業、品牌企業、商業聯盟和消費代理等四大商業模式,深入“數字化銷售”建設,滿足多行業、多業態的存量市場保有與增量市場擴充的發展需求。
當前位置:零售資訊>電商一味禪>業界資訊>沃爾瑪試水社區團購:以實體零售為載體是否能成為新的風向標?

沃爾瑪試水社區團購:以實體零售為載體是否能成為新的風向標?

發布時間:2020-12-02來源:又一城 沃爾瑪 社區團購


  據了解,沃爾瑪已經在全國范圍內試水社區團購,其模式是以沃爾瑪門店為發貨倉,輻射周邊社區,由團長通過微信群吸引消費者下單購買,為顧客提供送貨到社區,團長處自提等服務。


  在沃爾瑪發布的【“沃”社區團長招募令】中可以了解到,沃爾瑪招募團長的人群主要是小區寶媽、社區群主、商戶店主以及沃爾瑪門店員工,其中沃爾瑪提供門店貨源、3公里內一小時達/全城配送次日達配送服務、團購技術工具、商品傭金等支持;團長則需要承擔建立運營小區社群、引導顧客下單、組織顧客提貨、解決售后問題等職能。



  相比較其他社區團購平臺來說,沃爾瑪社區團購有兩個差異點。一是其商品供應與門店屬于同一體系,可以說一定程度上保證了商品品質,并且有利于沃爾瑪降低前期投入,攤薄供應鏈成本;二是它目前尚未推出獨立業態,而是與門店相配合,更像是豐富購物場景、拓寬銷售渠道的增量嘗試。換句話說,沃爾瑪社區團購當前的主要功能是提升門店訂單量,提高顧客下單頻率。


  若該模式試水順利,沃爾瑪即有可能借此擴大其門店覆蓋范圍,彌補大店地理限制、租約到期續租困難等短板。


  這也是沃爾瑪近兩年的重要發展方向。他們曾在2019年表示,接下來將以社區店為重,搭配大賣場、緊湊型大賣場、云倉、山姆會員店業態共同拓展中國市場,計劃開店500家。同時,沃爾瑪也持續發力全渠道策略,通過線上線下一體化運營,在滿足消費者需求的同時,獲取客流增量??梢娢譅柆敶蟮暌呀浀搅诵枰聵I態、新模式打配合的關鍵階段。



  而相比較沃爾瑪社區店、緊湊型大賣場等業態,社區團購初期起步的成本較低,且模式相對簡單,不需要沃爾瑪摸索驗證社區店單店模型,推廣起來速度更快。尤其是在社區團購“攻城掠地”的背景下,上述舉動也有利于沃爾瑪應對社區團購沖擊,避免客群流失。


  試想一下,當社區團購賽道回歸理性,類似于沃爾瑪這樣,以實體零售體系為基礎,能提供商品品質保障,且具有一定價格優勢的“兼職”社區團購平臺,也有可能成為消費者的選擇對象。


熱門標簽MORE >
新商業一味禪
相關新聞 MORE >
无码中文有码中文人妻中文_无码专区无码专区视频网网址_无码精品第1页